Categorie: Change
-
Weerstand bij verandering – zo kan je er mee omgaan
Het misverstand: “Verandering veroorzaakt altijd stress en weerstand” Misschien heb je het zelf wel eens gedacht of horen zeggen: “Verandering brengt alleen maar gedoe en stress met zich mee. Mensen raken erdoor van slag en het haalt de focus weg van ons dagelijkse werk.” Dit gevoel is herkenbaar en vaak goed bedoeld, omdat je wilt…
-
Van frustratie naar succesvolle organisatieverandering
Stel je dit eens voor: je hebt een briljant plan voor je organisatie. Een strategie die de groei kan versnellen, processen efficiënter maakt of een innovatieve cultuur creëert. je wilt, kortom, een succesvolle organisatieverandering. Maar zodra je begint met de uitvoering, lijkt het alsof je tegen een muur aanloopt. Medewerkers zijn sceptisch, belangrijke stakeholders missen…
-
Zo voer je een Change Impact Analyse uit
Geen enkele succesvolle organisatie ter wereld heeft ooit succes gezien door te stagneren. Ze hebben allemaal vertrouwd op verandering om relevant te blijven in hun respectievelijke niches en zullen dat blijven doen. Want zoals het oude adagium luidt – de enige constante in het leven is verandering. Organisatorische veranderingen hebben echter zowel positieve als negatieve gevolgen,…
-
5 mogelijke oorzaken waarom je je doelen niet haalt
Je hebt ambities, je maakt plannen, voert waar nodig veranderingen door. Maar ondanks die ambities en goede intenties komt het er soms niet uit. Je realiseert je doelen niet. Het resultaat blijft achter. Je blijft met het idee zitten dat er meer in had gezeten.
-
Eigenaarschap bij verandering
Eigenaarschap bij verandering Als het gaat om het veranderen van het bedrijf, bevindt C-suite of senior leiderschap zich meestal in een van de belangrijkste posities, namelijk van initiator of sponsor. Ze uiten het belang van verandering en willen hun bedrijfscultuur ten goede veranderen…
-
Change tip: omgaan met weerstand
Change tip #2 Omgaan met weerstand Omgaan met weerstand is misschien wel een van de lastige elementen van verandering. En wordt daarom vaak vermeden. Dat het ook anders kan, leg ik uit in Change tip #2 omgaan met weerstand.
-
Change tips: communicatie die écht werkt
Verandering is lastig. En communicatie maakt het vaak nóg lastiger. Toch is het cruciaal: zonder duidelijke en krachtige communicatie strandt vrijwel elk verandertraject. In deze blog delen we praktische change-tips-communicatie die zorgen voor meer impact, draagvlak en actie. Waarom communicatie het verschil maakt in verandering Verandering mislukt zelden omdat mensen niet willen. Het stokt vaak…
-
Top boeken over Change Management
De beste boeken over change management. Want veranderingen doorvoeren in een organisatie is een risicovol en complex proces en gaat nog wel eens mis. Helemaal niet gek dus als je op zoek bent naar inspiratie, aanpakken, tools en technieken die wel werken. De sleutel om succesvol een verandering door te voeren in een organisatie, ligt…
-
Change management voor agile product teams
De stille kracht achter succesvolle transformatie Als eigenaar van Change Department help ik organisaties als change en leiderschapscoach met veranderen. En het meest aansprekende vind ik de energie die mensen krijgen wanneer onmogelijk geachte veranderingen in de organisatie toch lukken. Dus toen ik onlangs werd gevraagd door Emile Berckmoes, grondlegger van de product management training in Nederland, wat de rol…
-
Waarom change management zo belangrijk is
Als er ooit een tijd is geweest waarin het vermogen om om te kunnen gaan met verandering belangrijk is, dan is het wel deze periode. Ongevraagd en onverwacht is de wereld zoals we die kenden drastisch veranderd. Change (in welke vorm dan ook) kan een hobbelig traject zijn en niet zonder risico’s en valkuilen. Sommigen zien…
Gratis tips voor een
wendbare bedrijfstrategie
met de OKR-methode
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
