Categorie: Algemeen
-
Fasen van teamontwikkeling volgens Tuckman
Zet eens tien mensen die elkaar niet kennen bij elkaar en geef ze een complexe opdracht waarbij ze intensief moeten samenwerken. Wedden dat het niet meteen goed gaat? Zo werkt het namelijk in teams. Voordat teams binnen een organisatie soepel met elkaar kunnen samenwerken, gaan ze door een aantal fasen die langzaam toewerken naar het…
-
Het geheim achter succesvol verandermanagement
In een wereld waarin verandering de enige constante is, moeten organisaties steeds wendbaarder worden om relevant te blijven. Verandervermogen is geen luxe meer, maar een noodzaak. Toch loopt het merendeel van de verandertrajecten spaak. Goede bedoelingen stranden vaak op weerstand, onduidelijkheid of gebrek aan leiderschap. Hoe komt dat? En belangrijker: wat is het geheim achter…
-
Zelforganiserende teams en leiders – tips
Stel, jouw organisatie besluit de stap naar zelforganiserende teams te zetten. Leiders krijgen meer teams en andere verantwoordelijkheden. Een goede ontwikkeling. Maar helaas zien wij in de praktijk vaak dat deze managers weinig duidelijkheid krijgen over wat er van hen wordt verwacht. Moeilijk. Vooral als je eerst functioneerde als eindbeslisser boven vijftien man, waar je nu vijftig…
-
Hoe achterblijvende processen continu te verbeteren
Succesvolle bedrijven nemen geen genoegen met de resultaten van vandaag. Zij zijn continu bezig met het volgende niveau van presteren en begrijpen hoe belangrijk het is om dit in ieder onderdeel van de bedrijfsvoering door te voeren. We hebben het al vaker over continu verbeteren gehad. Zo schreven we eerder al over de essentie van lean management. In…
-
Waarom teams en organisaties dienend leiderschap verdienen
Het bedrijfsleven blijft zich continu ontwikkelen: teams worden kleiner, meer betrokken, autonomer en werken met snelle feedback-loops en een gezamenlijke purpose. En als het bedrijfsleven zich ontwikkelt, mag je ook verwachten dat de leiderschapsstijlen dat doen. We zien dan ook steeds meer dat de traditionele, hiërarchische en autoritaire vormen iets missen. Een leiderschapsstijl die wel aansluit op…
-
De ideale stand-up
Als je de afgelopen tijd actief bent geweest binnen het bedrijfsleven, dan is de kans nagenoeg honderd procent dat je de begrippen daily stand-up, dagstart of stand-up-meeting wel eens voorbij hebt horen komen. Voor veel organisaties is de dagelijkse stand-up namelijk hét begin van de werkdag. En dat is niet gek, want een goed uitgevoerde stand-up heeft veel te…
-
Persoonlijk leiderschap: de sleutel tot team succes
Is een leider voor jou iemand in een positie van macht en controle, of kan een leider ook ‘gewoon’ naast je in een team zitten − zoals het geval bij High Performance Teams? De opvattingen over leiderschap verschillen, maar wij geloven dat echt leiderschap in iedereen zit verscholen. Persoonlijk leiderschap is namelijk de mogelijkheid om een…
-
Hoe bouw je aan een High Performance Team?
Binnen welke branche je ook actief bent, werken in teamverband is bijna onontkoombaar. En dat is prettig, want samen sta je vaak sterker dan alleen. Je hoort tegenwoordig regelmatig over High Performance Teams. Dat zijn teams die bovengemiddeld goed presteren. Een van de voorwaarden van zo’n High Performance team is wel dat de leden goed op elkaar…
-
Lean management 7 manieren voor meer focus, flow en resultaat
Het nieuwe jaar is begonnen. Je zit vol plannen, ambities en doelen – maar hoe zorg je dat je ze ook écht waarmaakt? In onze vorige blog bespraken we al wat lean management inhoudt en waar het vandaan komt. In deze blog laten we je zien hoe je ermee aan de slag kunt. We delen…
-
Wat is lean?
Om klantwaarde te maximaliseren, resultaten te verbeteren of groepsprocessen te optimaliseren, wordt er voortdurend getest met nieuwe modellen en processen. Het zijn echter niet altijd de nieuwste methoden die zorgen voor het meeste succes. Integendeel. Lean, of lean management, is een methode die al bijna honderd jaar wordt gebruikt in het bedrijfsleven − misschien niet onder die…
Gratis tips voor een
wendbare bedrijfstrategie
met de OKR-methode
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
