Klaar voor verandering?
We leven in een tijd waarin de complexiteit en snelheid binnen organisaties enorm toeneemt, traditionele werkwijzen niet meer altijd werken en nieuwe samenwerkingsvormen de kop opsteken. Alles verandert continu en de snelheid van die veranderingen neemt toe. Dan kan je er maar beter voor zorgen dat jij daar klaar voor bent. Door voor je start een antwoord te geven op de vraag: ready for change? kom je er namelijk sneller achter waar het goed én waar het mis kan gaan
Klaar voor verandering? Toch gaat het vaak mis
Toch faalt nog altijd het merendeel van de change in organisaties. En dat is te begrijpen. Change is een tricky business. Er is vaak geen duidelijk vastgelegd pad om te volgen en verandering brengt vaak onverwacht obstakels aan het licht. Er zijn verschillen in snelheid binnen organisaties. Sommige teamleden willen snel en graag terwijl andere teamleden juist weerstand voelen door verlies van de huidige manier van werken.
Een paar van de oorzaken die we meer dan eens zijn tegengekomen:
- Angst voor het onbekende
- Gebrek aan vertrouwen
- Ontbrekende vaardigheden
- Slechte timing
- Persoonlijke mindset richting verandering
Wel succesvol een verandering doorvoeren?
Om succesvol veranderingen door te voeren is het belangrijk aan een cultuur te werken waarin enthousiasme, ondernemerschap, aanpassingsvermogen en reflectie een rol spelen. Zo ontstaat er een sfeer waarin mensen worden uitgenodigd mee te doen in een verandering en momentum op te bouwen. En daarmee in een flow van positieve veranderingen terecht komen.
Je bouwt momentum op door je verandering initiatief goed voor te bereiden en tijdens de verandering steeds de vinger aan de pols te houden. Het is hierbij belangrijk om jezelf vooraf de vraag te stellen of alle betrokkenen de vaardigheden, kennis en middelen hebben om de verandering succesvol door te voeren. Je wilt bijvoorbeeld weten hoeveel ervaring medewerkers al hebben, welke sterke punten er zijn en waar je tijdens de verandering extra aandacht aan moet besteden.
Bepaal samen hoe change ready iedereen is
Een change readiness assessment is dan een goed hulpmiddel om aan het begin van je veranderproject in te zetten. Met dit assessment bepaal je op verschillende niveaus in de organisatie hoe klaar iedereen is voor de verandering. Je kunt dit assessment zelf doen, met je team of voor een hele organisatie.
Vaak uitgevoerd met vragenlijsten en een workshop kijk je met een change readiness assessment naar eerdere ervaringen met veranderen, succes- en faalfactoren, noodzaak, communicatie, leiderschap, geraakte processen en procedures, cultuur etc. De uitkomsten uit het assessment geven je inzichten waar je in je veranderproject vervolgens extra aandacht moet besteden om succesvol te zijn
Zelf aan de slag of samen doen?
Nieuwsgierig geworden hoe change klaar jij bent? Of je organisatie is?
Download dan de change ready assessment en bepaal waar je staat. En of je wellicht hulp kunt gebruiken. Ik help je graag met de opzet en uitvoering van een change readiness assessment.
Wellicht vind je dit ook interessant
-
Case study – OKR Implementatie
Succesvolle OKR implementatie bij multinational OKR’s organisatie breed, in een internationale context implementeren kan een uitdaging zijn. In deze case…
-
Verschillen input, output, outcome
Van Input naar Output en Outcome Het is ontzettend belangrijk om te weten wat je wilt bereiken en hoe je dit kunt meten. Maar om echt succesvol te zijn, moet je niet alleen weten hoeveel input en output er is, maar ook het uiteindelijke effect van wat je doet. Het draait immers om de impact…
-
Hoe bepaal je de juiste Objectives?
Een veel gehoorde vraag. Zowel in OKR trainingen als bij de voorbereiding op de volgende OKR cyclus. Het bepalen van de juiste onderwerpen waar je je Objectives op gaat schrijven, kan een uitdagende vraag zijn. En alhoewel er geen verkeerde keuzes zijn, kan het wel van invloed zijn op de impact die je in een cyclus wilt maken. Hoe…