Product Owner

De titel Product Owner is een van de drie hoofdrollen binnen Scrum. De andere twee rollen zijn die als Scrum Master en als ontwikkelteam. De rol van de Product Owner is het maximaliseren van de waarde van zowel het product, als het projectteam. Als Product Owner zijn er vijf belangrijke taken op te noemen. Deze taken zijn als volgt:

 

  1. Het klantbelang vertegenwoordigen. (De Product Owner is soms zelfs de klant of opdrachtgever.)
  2. Het samenwerken en communiceren met de Scrum Master en het ontwikkelteam.
  3. Het beheren van de Product Backlog: bepalen in welke volgorde de verschillende items moeten worden opgepakt.
  4. Het monitoren en bewaken van de voortgang.
  5. Het creëren van een duidelijke visie op het eindproduct.

 

Hoe Change Department helpt

Change Department helpt organisaties met het aangaan van de uitdagingen van vandaag en het ontdekken van betere manieren van werken.De diensten van Change Department omvatten organisatieadvies, prestatieverbetering en team- & leiderschapsontwikkeling.
Scroll to top