Categorie: Leiderschap
-
Change management voor agile product teams
De stille kracht achter succesvolle transformatie Als eigenaar van Change Department help ik organisaties als change en leiderschapscoach met veranderen. En het meest aansprekende vind ik de energie die mensen krijgen wanneer onmogelijk geachte veranderingen in de organisatie toch lukken. Dus toen ik onlangs werd gevraagd door Emile Berckmoes, grondlegger van de product management training in Nederland, wat de rol…
-
Aan de slag met je team – wat is een retrospective?
Er is een bekend plaatje van twee mannen die een kar trekken met vierkante wielen. Hard werken en heel ver komen ze er niet mee. Ook staat er een man bij met twee ronde wielen. Maar de mannen die de kar trekken zijn niet geïnteresseerd. Ze zijn te druk…… Iedereen die dat plaatje ziet herkent…
-
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn
Kanban is in veel organisaties dé manier geworden om werk te organiseren, zichtbaar te maken en beter te stroomlijnen. Maar wat maakt deze methode zo effectief? En waarom kiezen steeds meer teams voor een kanban oplossing die past bij hun manier van samenwerken? In deze blog ontdek je wat kanban écht is, hoe het werkt…
-
Case study – Succesvol leiderschapsprogramma Constant IT
Leiderschaps-programma bij Amsterdamse ICT dienstverlener Groeien met impact. Change Leiderschap In de case study ‘Constant IT – leiderschapsprogramma’ lees je hoe we samen met het managementteam werkten aan leiderschap dat meegroeit met de organisatie.De ambitie? Meer richting, betere samenwerking en een sterkere klantfocus. Met een maatwerkprogramma zorgden we voor verdieping, eigenaarschap en praktische handvatten voor…
-
Wat zijn de fixed mindset en de growth mindset?
Het verkennen van onze mindset onthult veel over hoe we reageren op uitdagingen en kansen in ons leven en werk. De concepten van een ‘fixed’ en ‘growth’ mindset, geïntroduceerd door Carol Dweck, bieden een krachtig kader om deze reacties te begrijpen en te transformeren. Laten we deze concepten ontleden, verbeteren en voorbeelden geven om hun…
-
Het belang van goede teamdynamiek bij teamprestaties
In onze vorige blog bespraken we de fasen waar teams doorheen gaan als ze net bij elkaar zijn. Dit deden we aan de hand van het Tuckman-model, ontwikkeld door Bruce Tuckman. In deze blog gaan we verder in op de stimulatie van groepsdynamiek en hoe je zorgt dat de teamvorming nog soepeler verloopt. Teamdynamiek Kurt Lewin is de…
-
Fasen van teamontwikkeling volgens Tuckman
Zet eens tien mensen die elkaar niet kennen bij elkaar en geef ze een complexe opdracht waarbij ze intensief moeten samenwerken. Wedden dat het niet meteen goed gaat? Zo werkt het namelijk in teams. Voordat teams binnen een organisatie soepel met elkaar kunnen samenwerken, gaan ze door een aantal fasen die langzaam toewerken naar het…
-
Zelforganiserende teams en leiders – tips
Stel, jouw organisatie besluit de stap naar zelforganiserende teams te zetten. Leiders krijgen meer teams en andere verantwoordelijkheden. Een goede ontwikkeling. Maar helaas zien wij in de praktijk vaak dat deze managers weinig duidelijkheid krijgen over wat er van hen wordt verwacht. Moeilijk. Vooral als je eerst functioneerde als eindbeslisser boven vijftien man, waar je nu vijftig…
-
Waarom teams en organisaties dienend leiderschap verdienen
Het bedrijfsleven blijft zich continu ontwikkelen: teams worden kleiner, meer betrokken, autonomer en werken met snelle feedback-loops en een gezamenlijke purpose. En als het bedrijfsleven zich ontwikkelt, mag je ook verwachten dat de leiderschapsstijlen dat doen. We zien dan ook steeds meer dat de traditionele, hiërarchische en autoritaire vormen iets missen. Een leiderschapsstijl die wel aansluit op…
-
De ideale stand-up
Als je de afgelopen tijd actief bent geweest binnen het bedrijfsleven, dan is de kans nagenoeg honderd procent dat je de begrippen daily stand-up, dagstart of stand-up-meeting wel eens voorbij hebt horen komen. Voor veel organisaties is de dagelijkse stand-up namelijk hét begin van de werkdag. En dat is niet gek, want een goed uitgevoerde stand-up heeft veel te…
Gratis tips voor een
wendbare bedrijfstrategie
met de OKR-methode
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
