Wat zijn de fixed mindset en de growth mindset?
Het verkennen van onze mindset onthult veel over hoe we reageren op uitdagingen en kansen in ons leven en werk. De concepten van een ‘fixed’ en ‘growth’ mindset, geïntroduceerd door Carol Dweck, bieden een krachtig kader om deze reacties te begrijpen en te transformeren. Laten we deze concepten ontleden, verbeteren en voorbeelden geven om hun impact in real-life scenario’s te illustreren, allemaal in een toegankelijke toon en stijl.
Mindset verklaard
Een mindset vormt onze reactie op het leven: hoe we succes en falen zien, hoe we leren en groeien, en hoe we met anderen omgaan. Het is meer dan een persoonlijke overtuiging; het is de lens waardoor we de wereld zien. Carol Dweck’s werk onderscheidt twee fundamentele mindsets: de fixed mindset en de growth mindset, elk met diepgaande implicaties voor persoonlijke en professionele groei.
De fixed mindset
Mensen met een fixed mindset geloven dat hun kwaliteiten en vaardigheden vaststaan, een gegeven zijn. Zij zien intelligentie en talent als statisch, wat betekent dat falen een directe reflectie is van hun capaciteiten. Deze mindset kan leiden tot het vermijden van uitdagingen, opgeven bij tegenspoed, en een weerstand tegen kritiek, allemaal om hun gevoel van competentie intact te houden.
De growth mindset
In tegenstelling, de growth mindset omarmt potentieel en ontwikkeling. Mensen met deze mindset zien uitdagingen als kansen om te leren en te groeien. Zij geloven dat inspanning en doorzettingsvermogen kunnen leiden tot meesterschap en dat kritiek een waardevolle bron van feedback is. Dit stimuleert een liefde voor leren, veerkracht bij tegenspoed, en een openheid voor het verkennen van nieuwe wegen.
Fixed vs growth mindset – een vergelijking
Het onderscheiden van een fixed mindset van een growth mindset onthult fundamentele verschillen in hoe individuen uitdagingen benaderen, inspanningen waarderen, omgaan met fouten, feedback ontvangen, het succes van anderen bekijken, en persoonlijke groei begrijpen. Terwijl de fixed mindset beperkingen oplegt door te focussen op statische capaciteiten, biedt de growth mindset een bevrijdend perspectief dat ontwikkeling en succes ziet als producten van hard werken, leren, en doorzettingsvermogen. Deze vergelijking nodigt ons uit om onze eigen mindset te evalueren en te overwegen hoe een shift naar een meer growth-georiënteerde benadering ons kan helpen onze volledige potentieel te bereiken.
Onderdeel | Fixed Mindset | Growth Mindset |
---|---|---|
Uitdagingen | Vermijdt uitdagingen uit angst om te falen. | Omarmt uitdagingen als kansen om te leren en te groeien. |
Inspanning | Ziet inspanning als zinloos als succes niet gegarandeerd is. | Beschouwt inspanning als een essentieel pad naar meesterschap. |
Fouten | Neemt fouten persoonlijk en als bewijs van onvermogen. | Ziet fouten als leerervaringen en kansen voor ontwikkeling. |
Feedback | Vermijdt of negeert kritische feedback. | Ziet feedback als waardevolle informatie om prestaties te verbeteren. |
Succes van anderen | Voelt zich bedreigd door het succes van anderen. | Laat zich inspireren door het succes van anderen. |
Persoonlijke groei | Gelooft dat kwaliteiten en vaardigheden statisch zijn. | Gelooft dat kwaliteiten en vaardigheden ontwikkeld kunnen worden. |
Gebaseerd op het werk van Carol Dweck in haar boek “Mindset: The New Psychology of Success.”
Van fixed naar growth
De overgang van een fixed naar een growth mindset is mogelijk en bevrijdend. Het begint met zelfbewustzijn: herken wanneer je vanuit een fixed mindset reageert en heroverweeg die momenten door de lens van groei en mogelijkheid. Hier zijn enkele stappen om deze verschuiving te ondersteunen:
- Herkennen: Word je bewust van je mindset in verschillende situaties.
- Reflecteren: Sta stil bij de keuzes die je maakt en vraag jezelf af of deze voortkomen uit een fixed of growth mindset.
- Herschikken: Vervang fixed mindset gedachten met groeigerichte alternatieven.
- Handelen: Neem beslissingen vanuit een growth mindset, zelfs als dat betekent dat je uit je comfortzone moet stappen.
Neem Anna, een projectmanager die voorheen elke mislukking zag als een klap voor haar competentie. Na het omarmen van een growth mindset, begon ze uitdagingen te zien als kansen om haar vaardigheden te verbeteren. Ze leerde van feedback, paste haar aanpak aan, en vond nieuwe strategieën om haar team te leiden. Haar vermogen om te groeien en aan te passen, resulteerde in succesvollere projecten en een tevredener team.
Het stimuleren van een growth mindset
Het aanmoedigen van een growth mindset vereist een verschuiving in hoe we denken over succes en falen. Hier zijn drie strategieën:
- Waardeer het Proces: Focus op de reis, niet alleen de bestemming. Inspanning en doorzettingsvermogen zijn essentieel voor groei.
- Leer van Fouten: Zie fouten als leermomenten. Elk falen is een stap dichter bij succes.
- Omarm Uitdagingen: Zie uitdagingen als kansen om te groeien en te verbeteren.
Tips voor organisaties
Organisaties die een cultuur van growth mindset willen bevorderen, kunnen beginnen bij leiderschap. Leiders die openstaan voor leren en ontwikkeling, moedigen een soortgelijke houding aan bij hun teams. Een praktische stap is het implementeren van trainingsprogramma’s die niet alleen vakvaardigheden benadrukken, maar ook het belang van veerkracht, aanpassingsvermogen en continue persoonlijke ontwikkeling. Het erkennen en vieren van inspanningen en progressie, niet alleen resultaten, kan een krachtig signaal afgeven dat groei gewaardeerd wordt. Daarnaast kan het creëren van veilige ruimtes voor feedback en reflectie, waar fouten gezien worden als leermomenten, helpen om een omgeving te scheppen waarin medewerkers zich gesteund voelen om risico’s te nemen en nieuwe dingen te proberen.
Tot slot
De keuze tussen een fixed en een growth mindset is niet een eenmalig iets; het is een voortdurende reis van zelfontdekking en -ontwikkeling. Door te kiezen voor groei, openen we de deur naar eindeloze mogelijkheden voor persoonlijke vervulling en professioneel succes. Het stimuleren van een growth mindset, zowel in onszelf als in anderen, is de sleutel tot het ontgrendelen van ons volledige potentieel.
Weten hoe het bij jezelf zit?
Een eenvoudige manier om te beginnen met zelfevaluatie van je mindset is door te reflecteren op hoe je reageert op uitdagingen en feedback. Vraag jezelf af: zie ik moeilijkheden als onoverkomelijk of als kansen om te leren? Hoe voel ik me over feedback; als een persoonlijke aanval of als een kans om te groeien? Door regelmatig dit soort vragen te stellen, kun je een beter begrip krijgen van je eigen mindset en gebieden identificeren waar je misschien meer open kunt staan voor groei en ontwikkeling.
Wellicht vind je dit ook interessant
-
Case study – OKR Implementatie
Succesvolle OKR implementatie bij multinational OKR’s organisatie breed, in een internationale context implementeren kan een uitdaging zijn. In deze case…
-
Verschillen input, output, outcome
Van Input naar Output en Outcome Het is ontzettend belangrijk om te weten wat je wilt bereiken en hoe je dit kunt meten. Maar om echt succesvol te zijn, moet je niet alleen weten hoeveel input en output er is, maar ook het uiteindelijke effect van wat je doet. Het draait immers om de impact…
-
Hoe bepaal je de juiste Objectives?
Een veel gehoorde vraag. Zowel in OKR trainingen als bij de voorbereiding op de volgende OKR cyclus. Het bepalen van de juiste onderwerpen waar je je Objectives op gaat schrijven, kan een uitdagende vraag zijn. En alhoewel er geen verkeerde keuzes zijn, kan het wel van invloed zijn op de impact die je in een cyclus wilt maken. Hoe…