Wat zijn de fixed mindset en de growth mindset?

Mindset verklaard

Een mindset vormt onze reactie op het leven: hoe we succes en falen zien, hoe we leren en groeien, en hoe we met anderen omgaan. Het is meer dan een persoonlijke overtuiging; het is de lens waardoor we de wereld zien. Carol Dweck’s werk onderscheidt twee fundamentele mindsets: de fixed mindset en de growth mindset, elk met diepgaande implicaties voor persoonlijke en professionele groei.

De fixed mindset

Mensen met een fixed mindset geloven dat hun kwaliteiten en vaardigheden vaststaan, een gegeven zijn. Zij zien intelligentie en talent als statisch, wat betekent dat falen een directe reflectie is van hun capaciteiten. Deze mindset kan leiden tot het vermijden van uitdagingen, opgeven bij tegenspoed, en een weerstand tegen kritiek, allemaal om hun gevoel van competentie intact te houden.

De growth mindset

In tegenstelling, de growth mindset omarmt potentieel en ontwikkeling. Mensen met deze mindset zien uitdagingen als kansen om te leren en te groeien. Zij geloven dat inspanning en doorzettingsvermogen kunnen leiden tot meesterschap en dat kritiek een waardevolle bron van feedback is. Dit stimuleert een liefde voor leren, veerkracht bij tegenspoed, en een openheid voor het verkennen van nieuwe wegen.

Fixed vs growth mindset – een vergelijking

Het onderscheiden van een fixed mindset van een growth mindset onthult fundamentele verschillen in hoe individuen uitdagingen benaderen, inspanningen waarderen, omgaan met fouten, feedback ontvangen, het succes van anderen bekijken, en persoonlijke groei begrijpen. Terwijl de fixed mindset beperkingen oplegt door te focussen op statische capaciteiten, biedt de growth mindset een bevrijdend perspectief dat ontwikkeling en succes ziet als producten van hard werken, leren, en doorzettingsvermogen. Deze vergelijking nodigt ons uit om onze eigen mindset te evalueren en te overwegen hoe een shift naar een meer growth-georiënteerde benadering ons kan helpen onze volledige potentieel te bereiken.

Onderdeel	Fixed Mindset	Growth Mindset
Uitdagingen	Vermijdt uitdagingen uit angst om te falen.	Omarmt uitdagingen als kansen om te leren en te groeien.
Inspanning	Ziet inspanning als zinloos als succes niet gegarandeerd is.	Beschouwt inspanning als een essentieel pad naar meesterschap.
Fouten	Neemt fouten persoonlijk en als bewijs van onvermogen.	Ziet fouten als leerervaringen en kansen voor ontwikkeling.
Feedback	Vermijdt of negeert kritische feedback.	Ziet feedback als waardevolle informatie om prestaties te verbeteren.
Succes van anderen	Voelt zich bedreigd door het succes van anderen.	Laat zich inspireren door het succes van anderen.
Persoonlijke groei	Gelooft dat kwaliteiten en vaardigheden statisch zijn.	Gelooft dat kwaliteiten en vaardigheden ontwikkeld kunnen worden.

Gebaseerd op het werk van Carol Dweck in haar boek “Mindset: The New Psychology of Success.”

Het stimuleren van een growth mindset

Het aanmoedigen van een growth mindset vereist een verschuiving in hoe we denken over succes en falen. Hier zijn drie strategieën:

1. Waardeer het Proces: Focus op de reis, niet alleen de bestemming. Inspanning en doorzettingsvermogen zijn essentieel voor groei.
2. Leer van Fouten: Zie fouten als leermomenten. Elk falen is een stap dichter bij succes.
3. Omarm Uitdagingen: Zie uitdagingen als kansen om te groeien en te verbeteren.

Tips voor organisaties

Organisaties die een cultuur van growth mindset willen bevorderen, kunnen beginnen bij leiderschap. Leiders die openstaan voor leren en ontwikkeling, moedigen een soortgelijke houding aan bij hun teams. Een praktische stap is het implementeren van trainingsprogramma’s die niet alleen vakvaardigheden benadrukken, maar ook het belang van veerkracht, aanpassingsvermogen en continue persoonlijke ontwikkeling. Het erkennen en vieren van inspanningen en progressie, niet alleen resultaten, kan een krachtig signaal afgeven dat groei gewaardeerd wordt. Daarnaast kan het creëren van veilige ruimtes voor feedback en reflectie, waar fouten gezien worden als leermomenten, helpen om een omgeving te scheppen waarin medewerkers zich gesteund voelen om risico’s te nemen en nieuwe dingen te proberen.

Tot slot

De keuze tussen een fixed en een growth mindset is niet een eenmalig iets; het is een voortdurende reis van zelfontdekking en -ontwikkeling. Door te kiezen voor groei, openen we de deur naar eindeloze mogelijkheden voor persoonlijke vervulling en professioneel succes. Het stimuleren van een growth mindset, zowel in onszelf als in anderen, is de sleutel tot het ontgrendelen van ons volledige potentieel.