Van Input naar Output en Outcome Het is ontzettend belangrijk om te weten wat je wilt bereiken en hoe je dit kunt meten. Maar om echt succesvol te zijn, moet je niet alleen weten hoeveel input en output er is, maar ook het uiteindelijke effect van wat je doet. Het draait immers om de impact...Continue reading
OKR vs KPI: verschillen en overeenkomsten OKR's vs KPI's. Beide begrippen hebben één ding gemeen. Het zijn allebei afkorting die vaak genoemd worden als het om prestatiemanagement gaat binnen organisaties. En waarvan het gebruik vaak ook tot verwarring leidt. Tijd dus om eens in de verschillen en overeenkomsten te duiken. Want een ambitieuze organisatie zet...Continue reading
Aan de slag als team? Houd eens een team retrospective Er is een bekend plaatje van twee mannen die een kar trekken met vierkante wielen. Hard werken en heel ver komen ze er niet mee. Ook staat er een man bij met twee ronde wielen. Maar de mannen die de kar trekken zijn niet geïnteresseerd....Continue reading
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn De kanban methode is bij veel bedrijven niet meer weg te denken als de methode om werk te organiseren. Maar wat is Kanban nu precies? En waarom kiezen meer en meer teams ervoor om kanban te gebruiken? Op die vragen gaan we in deze...Continue reading
De vijf belangrijkste principes van lean Neem je huidige werk eens in gedachte. Stel je eens voor. Ieder proces – ja echt ieder proces – om je heen verloopt volkomen soepel. Of het nu gaat om het maken van een van jullie producten of de wekelijks teammeeting. Er is nergens sprake van verspilling van energie of van...Continue reading
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten “Binnen twee jaar tijd 900% groei realiseren.”, is een concreet doel. Of het realistisch is, is een ander verhaal. Helaas zijn niet alle doelen zo concreet. “Binnen twee jaar meer klanttevredenheid vergaren.” is ook een doel, maar minder concreet dan de...
Hoe zorg je dat je achterblijvende processen continu kunt verbeteren? Succesvolle bedrijven nemen geen genoegen met de resultaten van vandaag. Zij zijn continu bezig met het volgende niveau van presteren en begrijpen hoe belangrijk het is om dit in ieder onderdeel van de bedrijfsvoering door te voeren. We hebben het al vaker over continu verbeteren gehad. Zo...Continue reading
De ideale daily stand-up Als je de afgelopen tijd actief bent geweest binnen het bedrijfsleven, dan is de kans nagenoeg honderd procent dat je de begrippen daily stand-up, dagstart of stand-up-meeting wel eens voorbij hebt horen komen. Voor veel organisaties is de dagelijkse stand-up namelijk hét begin van de werkdag. En dat is niet gek, want een goed...Continue reading
7 manieren waarop lean management in 2019 van toegevoegde waarde kan zijn voor jouw organisatie Het nieuwe jaar is begonnen, je hebt ambities en doelen voor het nieuwe jaar. Een mooi moment om na te denken over hoe je dit allemaal waar gaat maken. In de vorige blog bespraken we de betekenis, herkomst en hedendaagse implementatie van...Continue reading
Wat is lean? Om klantwaarde te maximaliseren, resultaten te verbeteren of groepsprocessen te optimaliseren, wordt er voortdurend getest met nieuwe modellen en processen. Het zijn echter niet altijd de nieuwste methoden die zorgen voor het meeste succes. Integendeel. Lean, of lean management, is een methode die al bijna honderd jaar wordt gebruikt in het bedrijfsleven − misschien...Continue reading