Categorie: Algemeen
-
Focus aanbrengen bij OKR’s: durf jij te kiezen?
Het is een veel voorkomende situatie in OKR workshops: de laatste post-its worden op de muur geplakt. Het team kijkt naar het bord: twintig ideeën, tien ambities, vijf echt urgente onderwerpen. Alles lijkt belangrijk. Niemand wil zijn/haar onderwerp laten vallen. Een van de deelnemers zegt: “Ja, maar deze kunnen we echt niet laten liggen.” Een…
-
De 10 beste boeken over OKR om jouw doelen echt te bereiken
Ben je op zoek naar de beste OKR boeken om je organisatie vooruit te helpen? Dan zit je hier goed. De OKR-methode wint razendsnel terrein bij moderne organisaties die écht willen doorpakken. Maar waar begin je? Of je nu net nieuwsgierig bent naar OKR’s of op zoek bent naar verdieping, goede boeken kunnen het verschil…
-
Podcast over OKR’s voor Product Owners
Heb je ooit het gevoel gehad dat je team alle kanten op gaat? Dat het lastig is om écht te focussen op wat belangrijk is? Onlangs was ik te gast in De Product Owner Podcast. In dit gesprek duik ik in een onderwerp dat hier direct bij helpt: OKR’s voor product owners. Samen met Ruud…
-
Weerstand bij verandering – zo kan je er mee omgaan
Het misverstand: “Verandering veroorzaakt altijd stress en weerstand” Misschien heb je het zelf wel eens gedacht of horen zeggen: “Verandering brengt alleen maar gedoe en stress met zich mee. Mensen raken erdoor van slag en het haalt de focus weg van ons dagelijkse werk.” Dit gevoel is herkenbaar en vaak goed bedoeld, omdat je wilt…
-
Van frustratie naar succesvolle organisatieverandering
Stel je dit eens voor: je hebt een briljant plan voor je organisatie. Een strategie die de groei kan versnellen, processen efficiënter maakt of een innovatieve cultuur creëert. je wilt, kortom, een succesvolle organisatieverandering. Maar zodra je begint met de uitvoering, lijkt het alsof je tegen een muur aanloopt. Medewerkers zijn sceptisch, belangrijke stakeholders missen…
-
Waarom steeds meer bedrijven voor OKR’s kiezen
We leven in een tijd waarin bedrijven continu zoeken naar manieren om niet alleen hun doelen scherper te stellen, maar ook om sneller en efficiënter resultaten te boeken. In een dynamische markt, waarin alles in een oogwenk kan veranderen, kan een heldere koers het verschil maken tussen succes en achterblijven. Het is dan ook logisch…
-
Case study – OKR Implementatie
Succesvolle OKR implementatie bij multinational OKR’s organisatie breed, in een internationale context implementeren kan een uitdaging zijn. In deze case study lees je hoe we een OKR implementatie hebben aangepakt Groeien met impact. Change Leiderschap Opdracht OKR Implementatie Opdrachtgever is een multinational in de online retail met activiteiten verspreidt over verschillende delen van de wereld.…
-
Verschillen input, output, outcome
Van Input naar Output en Outcome Het is ontzettend belangrijk om te weten wat je wilt bereiken en hoe je dit kunt meten. Maar om echt succesvol te zijn, moet je niet alleen weten hoeveel input en output er is, maar ook het uiteindelijke effect van wat je doet. Het draait immers om de impact…
-
Hoe bepaal je de juiste Objectives?
Een veel gehoorde vraag. Zowel in OKR trainingen als bij de voorbereiding op de volgende OKR cyclus. Het bepalen van de juiste onderwerpen waar je je Objectives op gaat schrijven, kan een uitdagende vraag zijn. En alhoewel er geen verkeerde keuzes zijn, kan het wel van invloed zijn op de impact die je in een cyclus wilt maken. Hoe…
-
Case study – Workshops over een toekomstbestendig bestuursmodel
Workshops over een toekomstbestendig bestuursmodel Groeien met impact. Change Leiderschap Stel je voor: je organisatie staat voor de uitdaging om haar bestuursmodel toekomstbestendig te maken. Hoe pak je zo’n complexe verandering aan? In deze case study lees je hoe Stichting Keizer Karel (SKK) met behulp van Change Department via interactieve workshops een weloverwogen keuze maakte…
Gratis tips voor een
wendbare bedrijfstrategie
met de OKR-methode
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
