Succesvol veranderen – maak kennis met Change Department
Afgelopen zondag was ik met Change Department te zien bij RTL Z in het programma De Barometer. Hierin staan succesverhalen uit de ondernemerswereld centraal en delen ondernemers de ins en outs van hun bedrijf. De perfecte manier om kennis te maken en te delen hoe je succesvol kunt veranderen
Alles draait om change
Verandering is overal. Het is de enige constante in een wereld die steeds sneller draait. Maar waarom voelt het soms zo overweldigend? Misschien herken je dit: je weet dat verandering nodig is om je organisatie vooruit te helpen, maar weerstand, onzekerheid en een gebrek aan richting houden je tegen. Klinkt bekend?
Bij Change Department geloof ik dat verandering niet slechts een uitdaging is—het is een kans. Een kans om sterker te worden, slimmer te werken en samen resultaten te behalen die ertoe doen. Dat succesvol veranderen ook leuk en inspirerend kan zijn.
Succesvol veranderen met een vaste aanpak
Voor een succesvol change project is het dan ook prettig als er iemand is die helpt het proces om van A naar B te komen helpt af te leggen. Ik vertel onder meer over de uitdagingen die bij change komen kijken en de belangrijkste elementen voor een geslaagde verandering.
Mocht je de uitzending hebben gemist of nog eens terug willen kijken, dat kan hieronder.
Het geheim van succesvol veranderen
Wat is het geheim? Focus op bouwen, niet op vechten. Zoals Socrates ooit zei: “De sleutel tot verandering is om je energie niet te richten op het bestrijden van het oude, maar op het bouwen van het nieuwe.”
Dit is de kern van onze aanpak met de DARE-methodiek:
- Define: Wat is de kern van de verandering? Waarom is het nodig? Hier leggen we de basis met een sterke visie en een helder doel.
- Align: Zorg voor verbinding en draagvlak. Iedereen in je organisatie moet voelen: hier doe ik het voor.
- Realize: Voer stap voor stap de verandering door en verwijder obstakels die succes in de weg staan.
- Evaluate: Maak verandering blijvend door het in de cultuur en structuur van je organisatie te verankeren.
Inspiratie voor leiderschap
We merken vaak dat leiders worstelen met weerstand. Maar wist je dat weerstand ook een teken is dat mensen betrokken zijn? De kunst is om die weerstand te begrijpen en om te zetten in steun. Zoals we altijd zeggen: zonder weerstand geen lamp die brandt.
In de video delen we een concreet voorbeeld van hoe een leidinggevende dit wist om te draaien. Het begon met luisteren, écht luisteren, en eindigde met een team dat niet alleen meedeed, maar de verandering omarmde.
Wat is jouw volgende stap?
Wat betekent verandering voor jouw organisatie? En nog belangrijker: waar begin je? Bij Change Department staan ik klaar om samen met jou die eerste stap te zetten. Want de grootste successen beginnen klein.
Benieuwd wat ik voor jou kan betekenen?
Aan de slag met verandering? Op zoek naar oplossingen rondom OKR of Change management? Ik geef diverse trainingen en workshops over deze onderwerpen. Ook coach ik 1 op 1. Neem gerust contact op voor meer informatie
Wellicht vind je dit ook interessant
-
Podcast over OKR’s voor Product Owners
Heb je ooit het gevoel gehad dat je team alle kanten op gaat? Dat het lastig is om écht te…
-
Weerstand bij verandering – zo kan je er mee omgaan
Het misverstand: “Verandering veroorzaakt altijd stress en weerstand” Misschien heb je het zelf wel eens gedacht of horen zeggen: “Verandering brengt alleen maar gedoe en stress met zich mee. Mensen raken erdoor van slag en het haalt de focus weg van ons dagelijkse werk.” Dit gevoel is herkenbaar en vaak goed bedoeld, omdat je wilt…
-
Van frustratie naar succesvolle organisatieverandering
Stel je dit eens voor: je hebt een briljant plan voor je organisatie. Een strategie die de groei kan versnellen, processen efficiënter maakt of een innovatieve cultuur creëert. je wilt, kortom, een succesvolle organisatieverandering. Maar zodra je begint met de uitvoering, lijkt het alsof je tegen een muur aanloopt. Medewerkers zijn sceptisch, belangrijke stakeholders missen…