Categorie: OKR
-
Focus aanbrengen bij OKR’s: durf jij te kiezen?
Het is een veel voorkomende situatie in OKR workshops: de laatste post-its worden op de muur geplakt. Het team kijkt naar het bord: twintig ideeën, tien ambities, vijf echt urgente onderwerpen. Alles lijkt belangrijk. Niemand wil zijn/haar onderwerp laten vallen. Een van de deelnemers zegt: “Ja, maar deze kunnen we echt niet laten liggen.” Een…
-
De 10 beste boeken over OKR om jouw doelen echt te bereiken
Ben je op zoek naar de beste OKR boeken om je organisatie vooruit te helpen? Dan zit je hier goed. De OKR-methode wint razendsnel terrein bij moderne organisaties die écht willen doorpakken. Maar waar begin je? Of je nu net nieuwsgierig bent naar OKR’s of op zoek bent naar verdieping, goede boeken kunnen het verschil…
-
Podcast over OKR’s voor Product Owners
Heb je ooit het gevoel gehad dat je team alle kanten op gaat? Dat het lastig is om écht te focussen op wat belangrijk is? Onlangs was ik te gast in De Product Owner Podcast. In dit gesprek duik ik in een onderwerp dat hier direct bij helpt: OKR’s voor product owners. Samen met Ruud…
-
Waarom steeds meer bedrijven voor OKR’s kiezen
We leven in een tijd waarin bedrijven continu zoeken naar manieren om niet alleen hun doelen scherper te stellen, maar ook om sneller en efficiënter resultaten te boeken. In een dynamische markt, waarin alles in een oogwenk kan veranderen, kan een heldere koers het verschil maken tussen succes en achterblijven. Het is dan ook logisch…
-
Case study – OKR Implementatie
Succesvolle OKR implementatie bij multinational OKR’s organisatie breed, in een internationale context implementeren kan een uitdaging zijn. In deze case study lees je hoe we een OKR implementatie hebben aangepakt Groeien met impact. Change Leiderschap Opdracht OKR Implementatie Opdrachtgever is een multinational in de online retail met activiteiten verspreidt over verschillende delen van de wereld.…
-
Verschillen input, output, outcome
Van Input naar Output en Outcome Het is ontzettend belangrijk om te weten wat je wilt bereiken en hoe je dit kunt meten. Maar om echt succesvol te zijn, moet je niet alleen weten hoeveel input en output er is, maar ook het uiteindelijke effect van wat je doet. Het draait immers om de impact…
-
Hoe bepaal je de juiste Objectives?
Een veel gehoorde vraag. Zowel in OKR trainingen als bij de voorbereiding op de volgende OKR cyclus. Het bepalen van de juiste onderwerpen waar je je Objectives op gaat schrijven, kan een uitdagende vraag zijn. En alhoewel er geen verkeerde keuzes zijn, kan het wel van invloed zijn op de impact die je in een cyclus wilt maken. Hoe…
-
5 mogelijke oorzaken waarom je je doelen niet haalt
Je hebt ambities, je maakt plannen, voert waar nodig veranderingen door. Maar ondanks die ambities en goede intenties komt het er soms niet uit. Je realiseert je doelen niet. Het resultaat blijft achter. Je blijft met het idee zitten dat er meer in had gezeten.
-
OKR en KPI: verschillen en overeenkomsten
OKR’s en KPI’s: twee afkortingen die je vaak hoort als het gaat om prestatiemanagement in organisaties.Toch leiden ze opvallend vaak tot verwarring. Wat zijn precies de OKR en KPI verschillen, en hoe verhouden ze zich tot elkaar? Tijd om dat helder te krijgen. In deze blog duiken we in de overeenkomsten, de verschillen én hoe…
-
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten
“Binnen twee jaar tijd 900% groei realiseren.”, is een concreet doel. Of het realistisch is, is een ander verhaal. Helaas zijn niet alle doelen zo concreet. “Binnen twee jaar meer klanttevredenheid vergaren.” is ook een doel, maar minder concreet dan de eerste. Toch wil je zo’n minder concreet doel graag inzichtelijk maken. Met de OKR-methode koppel…
Gratis tips voor een
wendbare bedrijfstrategie
met de OKR-methode
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
- Waarom kiezen voor Change Department
