Gebruik maken van de OKR methode om doelen mee te stellen én te halen, geeft organisaties vijf sterke voordelen of kenmerken. Tezamen dragen die bij aan het succes van een bedrijf. Deze OKR-superkrachten worden door John Doerr – auteur van het boek Measure what Matters F.A.C.T.S. genoemd:
1) Focus
2) Alignement
3) Commitment
4) Tracking
5) Stretch
