Gebruik maken van de OKR methode om doelen mee te stellen én te halen, geeft organisaties vijf sterke voordelen of kenmerken. Tezamen dragen die bij aan het succes van een bedrijf. Deze OKR-superkrachten worden door John Doerr – auteur van het boek Measure what Matters F.A.C.T.S. genoemd:
1) Focus
2) Alignement
3) Commitment
4) Tracking
5) Stretch
Jouw partner in change
Change Department biedt oplossingen waarmee jij het potentieel in jouw organisatie vergroot. Waarmee je beweging creëert, resultaten haalt in een ongekende snelheid. Change Department helpt je het beste in change management en leiderschap naar boven te halen met verschillende trainings en adviesdiensten.
De diensten van Change Department omvatten
Change Academy,
OKR Training en coaching en
organisatieadvies.