Hiermee wordt uitgelegd hoe een OKR cyclus past een grotere OKR cyclus.

Binnen het OKR framework verwijst de nested cadence naar de gelaagde planning van tijdscycli voor OKRs op verschillende organisatieniveaus, zoals bedrijf, team en individu. Deze OKRs hebben elk hun eigen specifieke tijdframes, maar zijn onderling afgestemd voor coördinatie en consistentie. Dit zorgt voor regelmatige evaluaties en aanpassingen op alle niveaus, waarbij elke kleinere doelstelling bijdraagt aan de overkoepelende organisatiedoelen.

Jouw partner in change

Change Department biedt oplossingen waarmee jij het potentieel in jouw organisatie vergroot. Waarmee je beweging creëert, resultaten haalt in een ongekende snelheid. Change Department helpt je het beste in change management en leiderschap naar boven te halen met verschillende trainings en adviesdiensten. De diensten van Change Department omvatten Change Academy, OKR Training en coaching en organisatieadvies.