-
INSPIRATIE, TIPS & KENNIS
Ik deel graag mijn blik op change vraagstukken met je. Je leest hier al mijn blogs en artikelen
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn De kanban methode is bij veel bedrijven niet meer weg te denken als de methode om werk te organiseren. Maar wat is Kanban nu precies? En waarom kiezen meer en meer teams ervoor om kanban te gebruiken? Op die vragen gaan we in deze...Continue reading
Succesvol met de 5 belangrijkste lean principes
De vijf belangrijkste principes van lean Neem je huidige werk eens in gedachte. Stel je eens voor. Ieder proces – ja echt ieder proces – om je heen verloopt volkomen soepel. Of het nu gaat om het maken van een van jullie producten of de wekelijks teammeeting. Er is nergens sprake van verspilling van energie of van...Continue reading
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten “Binnen twee jaar tijd 900% groei realiseren.”, is een concreet doel. Of het realistisch is, is een ander verhaal. Helaas zijn niet alle doelen zo concreet. “Binnen twee jaar meer klanttevredenheid vergaren.” is ook een doel, maar minder concreet dan de...
Het belang van goede teamdynamiek bij teamprestaties
Het belang van goede teamdynamiek bij teamprestaties In onze vorige blog bespraken we de fasen waar teams doorheen gaan als ze net bij elkaar zijn. Dit deden we aan de hand van het Tuckman-model, ontwikkeld door Bruce Tuckman. In deze blog gaan we verder in op de stimulatie van groepsdynamiek en hoe je zorgt dat de teamvorming nog...Continue reading
Het Tuckman-model: samen werken aan een goede samenwerking
Het Tuckman-model: samen werken aan een goede samenwerking Zet eens tien mensen die elkaar niet kennen bij elkaar en geef ze een complexe opdracht waarbij ze intensief moeten samenwerken. Wedden dat het niet meteen goed gaat? Zo werkt het namelijk in teams. Voordat teams binnen een organisatie soepel met elkaar kunnen samenwerken, gaan ze door...Continue reading
Wat zijn de fixed mindset en de growth mindset?
Wat zijn de fixed mindset en de growth mindset? De vraag ‘hoe denk jij hierover?’ is jou vast wel eens gesteld. De manier hoe jij hierop reageert, bepaalt over het algemeen wat jouw mindset is. Een mindset kan namelijk ‘fixed’ of ‘growth’ zijn. Wat een fixed mindset en een growth mindset zijn, hoe je deze...Continue reading
Het geheim achter succesvol verandermanagement
Het geheim achter succesvol verandermanagement In een wereld waarin alles snel verandert, is verandering het meest constante. Om nu en in de toekomst succesvol te blijven, wordt het dus steeds belangrijker om het vermogen om te veranderen te verankeren in het DNA van je bedrijf. Een belangrijke kanttekening: de meeste change binnen bedrijven faalt. Hoe...Continue reading
Veranderingen die leidinggevenden doormaken wanneer ze starten met zelforganiserende teams
Veranderingen die leidinggevenden doormaken wanneer ze starten met zelforganiserende teams Een organisatie besluit de stap naar zelforganiserende teams te zetten. Managers krijgen meer teams en andere verantwoordelijkheden. Een goede ontwikkeling. Maar helaas zien wij in de praktijk vaak dat deze managers weinig duidelijkheid krijgen over wat er van hen wordt verwacht. Moeilijk. Vooral als je eerst functioneerde...Continue reading
Hoe zorg je dat je achterblijvende processen continu kunt verbeteren?
Hoe zorg je dat je achterblijvende processen continu kunt verbeteren? Succesvolle bedrijven nemen geen genoegen met de resultaten van vandaag. Zij zijn continu bezig met het volgende niveau van presteren en begrijpen hoe belangrijk het is om dit in ieder onderdeel van de bedrijfsvoering door te voeren. We hebben het al vaker over continu verbeteren gehad. Zo...Continue reading
Waarom teams en organisaties dienend leiderschap verdienen
Waarom teams en organisaties dienend leiderschap verdienen Het bedrijfsleven blijft zich continu ontwikkelen: teams worden kleiner, betrokkener, autonomer en werken met snelle feedback-loops en een gezamenlijke purpose. En als het bedrijfsleven zich ontwikkelt, mag je ook verwachten dat de leiderschapsstijlen dat doen. We zien dan ook steeds meer dat de traditionele, hiërarchische en autoritaire vormen iets missen....Continue reading
De ideale daily stand-up
De ideale daily stand-up Als je de afgelopen tijd actief bent geweest binnen het bedrijfsleven, dan is de kans nagenoeg honderd procent dat je de begrippen daily stand-up, dagstart of stand-up-meeting wel eens voorbij hebt horen komen. Voor veel organisaties is de dagelijkse stand-up namelijk hét begin van de werkdag. En dat is niet gek, want een goed...Continue reading
De essentiële informatie over persoonlijk leiderschap
De essentiële informatie over persoonlijk leiderschap Wat is een leider voor jou Is een leider voor jou iemand in een positie van macht en controle, of kan een leider ook ‘gewoon’ naast je in een team zitten − zoals het geval bij High Performance Teams? De opvattingen over leiderschap verschillen, maar wij geloven dat echt leiderschap...Continue reading
Hoe bouw je aan een High Performance Team?
Hoe bouw je aan een High Performance Team? Binnen welke branche je ook actief bent, werken in teamverband is bijna onontkoombaar. En dat is prettig, want samen sta je vaak sterker dan alleen. Je hoort tegenwoordig regelmatig over High Performance Teams. Dat zijn teams die bovengemiddeld goed presteren. Een van de voorwaarden van zo’n team is wel...Continue reading
7 manieren waarop lean management in 2019 van toegevoegde waarde kan zijn voor jouw organisatie
7 manieren waarop lean management in 2019 van toegevoegde waarde kan zijn voor jouw organisatie Het nieuwe jaar is begonnen, je hebt ambities en doelen voor het nieuwe jaar. Een mooi moment om na te denken over hoe je dit allemaal waar gaat maken. In de vorige blog bespraken we de betekenis, herkomst en hedendaagse implementatie van...Continue reading
Waarom change management zo belangrijk is
Waarom change management zo belangrijk is Als er ooit een tijd is geweest waarin het vermogen om om te kunnen gaan met verandering belangrijk is, dan is het wel deze periode. Ongevraagd en onverwacht is de wereld zoals we die kenden drastisch veranderd. Change (in welke vorm dan ook) kan een hobbelig traject zijn en...Continue reading
Is jouw organisatie ready for change?
Ready for change? Klaar voor een verandering? We leven in een tijd waarin de complexiteit en snelheid binnen organisaties enorm toeneemt, traditionele werkwijzen niet meer altijd werken en nieuwe samenwerkingsvormen de kop opsteken. Alles verandert continu en de snelheid van die veranderingen neemt toe. Dan kan je er maar beter voor zorgen dat jij daar...Continue reading
Aan de slag met je team – wat is een retrospective
Aan de slag als team? Houd eens een team retrospective Er is een bekend plaatje van twee mannen die een kar trekken met vierkante wielen. Hard werken en heel ver komen ze er niet mee. Ook staat er een man bij met twee ronde wielen. Maar de mannen die de kar trekken zijn niet geïnteresseerd....Continue reading
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn De kanban methode is bij veel bedrijven niet meer weg te denken als de methode om werk te organiseren. Maar wat is Kanban nu precies? En waarom kiezen meer en meer teams ervoor om kanban te gebruiken? Op die vragen gaan we in deze...Continue reading
Succesvol met de 5 belangrijkste lean principes
De vijf belangrijkste principes van lean Neem je huidige werk eens in gedachte. Stel je eens voor. Ieder proces – ja echt ieder proces – om je heen verloopt volkomen soepel. Of het nu gaat om het maken van een van jullie producten of de wekelijks teammeeting. Er is nergens sprake van verspilling van energie of van...Continue reading
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten “Binnen twee jaar tijd 900% groei realiseren.”, is een concreet doel. Of het realistisch is, is een ander verhaal. Helaas zijn niet alle doelen zo concreet. “Binnen twee jaar meer klanttevredenheid vergaren.” is ook een doel, maar minder concreet dan de...
Het geheim achter succesvol verandermanagement
Het geheim achter succesvol verandermanagement In een wereld waarin alles snel verandert, is verandering het meest constante. Om nu en in de toekomst succesvol te blijven, wordt het dus steeds belangrijker om het vermogen om te veranderen te verankeren in het DNA van je bedrijf. Een belangrijke kanttekening: de meeste change binnen bedrijven faalt. Hoe...Continue reading
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
OKR
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn De kanban methode is bij veel bedrijven niet meer weg te denken als de methode om werk te organiseren. Maar wat is Kanban nu precies? En waarom kiezen meer en meer teams ervoor om kanban te gebruiken? Op die vragen gaan we in deze...Continue reading
Succesvol met de 5 belangrijkste lean principes
De vijf belangrijkste principes van lean Neem je huidige werk eens in gedachte. Stel je eens voor. Ieder proces – ja echt ieder proces – om je heen verloopt volkomen soepel. Of het nu gaat om het maken van een van jullie producten of de wekelijks teammeeting. Er is nergens sprake van verspilling van energie of van...Continue reading
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten “Binnen twee jaar tijd 900% groei realiseren.”, is een concreet doel. Of het realistisch is, is een ander verhaal. Helaas zijn niet alle doelen zo concreet. “Binnen twee jaar meer klanttevredenheid vergaren.” is ook een doel, maar minder concreet dan de...
Het belang van goede teamdynamiek bij teamprestaties
Het belang van goede teamdynamiek bij teamprestaties In onze vorige blog bespraken we de fasen waar teams doorheen gaan als ze net bij elkaar zijn. Dit deden we aan de hand van het Tuckman-model, ontwikkeld door Bruce Tuckman. In deze blog gaan we verder in op de stimulatie van groepsdynamiek en hoe je zorgt dat de teamvorming nog...Continue reading
Het Tuckman-model: samen werken aan een goede samenwerking
Het Tuckman-model: samen werken aan een goede samenwerking Zet eens tien mensen die elkaar niet kennen bij elkaar en geef ze een complexe opdracht waarbij ze intensief moeten samenwerken. Wedden dat het niet meteen goed gaat? Zo werkt het namelijk in teams. Voordat teams binnen een organisatie soepel met elkaar kunnen samenwerken, gaan ze door...Continue reading
Wat zijn de fixed mindset en de growth mindset?
Wat zijn de fixed mindset en de growth mindset? De vraag ‘hoe denk jij hierover?’ is jou vast wel eens gesteld. De manier hoe jij hierop reageert, bepaalt over het algemeen wat jouw mindset is. Een mindset kan namelijk ‘fixed’ of ‘growth’ zijn. Wat een fixed mindset en een growth mindset zijn, hoe je deze...Continue reading
Het geheim achter succesvol verandermanagement
Het geheim achter succesvol verandermanagement In een wereld waarin alles snel verandert, is verandering het meest constante. Om nu en in de toekomst succesvol te blijven, wordt het dus steeds belangrijker om het vermogen om te veranderen te verankeren in het DNA van je bedrijf. Een belangrijke kanttekening: de meeste change binnen bedrijven faalt. Hoe...Continue reading
Veranderingen die leidinggevenden doormaken wanneer ze starten met zelforganiserende teams
Veranderingen die leidinggevenden doormaken wanneer ze starten met zelforganiserende teams Een organisatie besluit de stap naar zelforganiserende teams te zetten. Managers krijgen meer teams en andere verantwoordelijkheden. Een goede ontwikkeling. Maar helaas zien wij in de praktijk vaak dat deze managers weinig duidelijkheid krijgen over wat er van hen wordt verwacht. Moeilijk. Vooral als je eerst functioneerde...Continue reading
Hoe zorg je dat je achterblijvende processen continu kunt verbeteren?
Hoe zorg je dat je achterblijvende processen continu kunt verbeteren? Succesvolle bedrijven nemen geen genoegen met de resultaten van vandaag. Zij zijn continu bezig met het volgende niveau van presteren en begrijpen hoe belangrijk het is om dit in ieder onderdeel van de bedrijfsvoering door te voeren. We hebben het al vaker over continu verbeteren gehad. Zo...Continue reading
Waarom teams en organisaties dienend leiderschap verdienen
Waarom teams en organisaties dienend leiderschap verdienen Het bedrijfsleven blijft zich continu ontwikkelen: teams worden kleiner, betrokkener, autonomer en werken met snelle feedback-loops en een gezamenlijke purpose. En als het bedrijfsleven zich ontwikkelt, mag je ook verwachten dat de leiderschapsstijlen dat doen. We zien dan ook steeds meer dat de traditionele, hiërarchische en autoritaire vormen iets missen....Continue reading
De ideale daily stand-up
De ideale daily stand-up Als je de afgelopen tijd actief bent geweest binnen het bedrijfsleven, dan is de kans nagenoeg honderd procent dat je de begrippen daily stand-up, dagstart of stand-up-meeting wel eens voorbij hebt horen komen. Voor veel organisaties is de dagelijkse stand-up namelijk hét begin van de werkdag. En dat is niet gek, want een goed...Continue reading
De essentiële informatie over persoonlijk leiderschap
De essentiële informatie over persoonlijk leiderschap Wat is een leider voor jou Is een leider voor jou iemand in een positie van macht en controle, of kan een leider ook ‘gewoon’ naast je in een team zitten − zoals het geval bij High Performance Teams? De opvattingen over leiderschap verschillen, maar wij geloven dat echt leiderschap...Continue reading
Hoe bouw je aan een High Performance Team?
Hoe bouw je aan een High Performance Team? Binnen welke branche je ook actief bent, werken in teamverband is bijna onontkoombaar. En dat is prettig, want samen sta je vaak sterker dan alleen. Je hoort tegenwoordig regelmatig over High Performance Teams. Dat zijn teams die bovengemiddeld goed presteren. Een van de voorwaarden van zo’n team is wel...Continue reading
7 manieren waarop lean management in 2019 van toegevoegde waarde kan zijn voor jouw organisatie
7 manieren waarop lean management in 2019 van toegevoegde waarde kan zijn voor jouw organisatie Het nieuwe jaar is begonnen, je hebt ambities en doelen voor het nieuwe jaar. Een mooi moment om na te denken over hoe je dit allemaal waar gaat maken. In de vorige blog bespraken we de betekenis, herkomst en hedendaagse implementatie van...Continue reading
Waarom change management zo belangrijk is
Waarom change management zo belangrijk is Als er ooit een tijd is geweest waarin het vermogen om om te kunnen gaan met verandering belangrijk is, dan is het wel deze periode. Ongevraagd en onverwacht is de wereld zoals we die kenden drastisch veranderd. Change (in welke vorm dan ook) kan een hobbelig traject zijn en...Continue reading
Is jouw organisatie ready for change?
Ready for change? Klaar voor een verandering? We leven in een tijd waarin de complexiteit en snelheid binnen organisaties enorm toeneemt, traditionele werkwijzen niet meer altijd werken en nieuwe samenwerkingsvormen de kop opsteken. Alles verandert continu en de snelheid van die veranderingen neemt toe. Dan kan je er maar beter voor zorgen dat jij daar...Continue reading
Aan de slag met je team – wat is een retrospective
Aan de slag als team? Houd eens een team retrospective Er is een bekend plaatje van twee mannen die een kar trekken met vierkante wielen. Hard werken en heel ver komen ze er niet mee. Ook staat er een man bij met twee ronde wielen. Maar de mannen die de kar trekken zijn niet geïnteresseerd....Continue reading
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn De kanban methode is bij veel bedrijven niet meer weg te denken als de methode om werk te organiseren. Maar wat is Kanban nu precies? En waarom kiezen meer en meer teams ervoor om kanban te gebruiken? Op die vragen gaan we in deze...Continue reading
Succesvol met de 5 belangrijkste lean principes
De vijf belangrijkste principes van lean Neem je huidige werk eens in gedachte. Stel je eens voor. Ieder proces – ja echt ieder proces – om je heen verloopt volkomen soepel. Of het nu gaat om het maken van een van jullie producten of de wekelijks teammeeting. Er is nergens sprake van verspilling van energie of van...Continue reading
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten “Binnen twee jaar tijd 900% groei realiseren.”, is een concreet doel. Of het realistisch is, is een ander verhaal. Helaas zijn niet alle doelen zo concreet. “Binnen twee jaar meer klanttevredenheid vergaren.” is ook een doel, maar minder concreet dan de...
Het geheim achter succesvol verandermanagement
Het geheim achter succesvol verandermanagement In een wereld waarin alles snel verandert, is verandering het meest constante. Om nu en in de toekomst succesvol te blijven, wordt het dus steeds belangrijker om het vermogen om te veranderen te verankeren in het DNA van je bedrijf. Een belangrijke kanttekening: de meeste change binnen bedrijven faalt. Hoe...Continue reading
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Nothing Found
It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.