Een OKR bepaald en gerealiseerd door een vast team in de organisatie.

Dit type OKR dient om de gezamenlijke inspanningen van het team te richten op belangrijke prioriteiten en initiatieven die bijdragen aan de bredere bedrijfsdoelen (ook wel topline OKR). Een team OKR bestaat uit een duidelijk gedefinieerd, inspirerend doel (Objective) en meerdere kwantificeerbare en meetbare resultaten (Key Results) die precies aangeven hoe het succes van het doel zal worden beoordeeld.

Deze teamgerichte OKRs zijn ontworpen om de samenwerking en synergie binnen het team te bevorderen en zorgen voor een duidelijke afstemming van de inspanningen van het team met de algehele richting van de organisatie. Ze helpen ook bij het verzekeren van transparantie, verantwoordelijkheid en een gezamenlijke focus binnen teams.

Jouw partner in change

Change Department biedt oplossingen waarmee jij het potentieel in jouw organisatie vergroot. Waarmee je beweging creëert, resultaten haalt in een ongekende snelheid. Change Department helpt je het beste in change management en leiderschap naar boven te halen met verschillende trainings en adviesdiensten. De diensten van Change Department omvatten Change Academy, OKR Training en coaching en organisatieadvies.