-
We leven in een tijd waarin zowel complexiteit als snelheid binnen organisaties enorm toenemen. Traditionele werkwijzen werken niet altijd meer en nieuwe samenwerkingsvormen steken de kop op. Het is een tijd die steeds meer vraagt van organisaties. Snel inspelen op veranderingen, energie steken in zaken die er écht toe doen, namelijk iedereen snel betrokken krijgen met een gemeenschappelijk doel. Hoe? Door het implementeren van OKR.
Nieuw: OKR introductie e-learning: ontdek de kracht van OKR's
Voor iedereen die op eigen tempo en gelegenheid kennis wilt maken met deze methode
-
Is de OKR-methode iets voor jou?
Wil je weten of de OKR-methode gaat werken voor jou en je organisatie? Stel jezelf de volgende vragen. Zoekt jouw organisatie:
- manieren om strategie en uitvoering effectief te verbinden?
- manieren om snel bij te kunnen sturen wanneer omstandigheden veranderen?
- de kunst om sneller doelen te leren stellen en de kans op succes te vergroten?
- meer focus en eigenaarschap op iedere plek in de organisatie?
- manieren om met teams te werken aan zaken die er echt toe doen?
Kortom: heb je het gevoel dat er veel meer in zit en zoek je naar manieren om je organisatie uit te dagen en je medewerkers te laten groeien? Dan is dit het juiste moment om met Objectives en Key Results aan de slag te gaan – oftewel: het implementeren van OKR. Wij voorzien je graag van passend organisatieadvies om het beste resultaat te behalen.
-
OKR implementeren
Change Department biedt OKR-training en implementatie die onder andere door Google, SalesForce, Samsung en Amazon wordt toegepast. Tijdens de training van deze OKR-methode leren we je alle ins en outs: hoe verbind je strategische doelen aan de uitvoering, hoe stel je OKR-doelen op en hoe creëer je een plan van aanpak om OKR te implementeren in je bedrijf?

-
Voor wie is de OKR-training interessant?
Onze OKR-training is interessant voor managementteams en change leaders die bovenstaande doelen willen bereiken. Ook voor de rest van een organisatie bieden wij op maat gemaakte OKR-trainingen aan.
Wat voor OKR-trainingen zijn er?
Een OKR-training is altijd op maat gemaakt; ze passen bij jouw specifieke vraag en behoefte. We bieden onder andere:
- OKR-introductieworkshop van een halve dag: maak kennis met de basis van OKR’s en ervaar hoe ze focus en betrokkenheid boosten.
- OKR-workshop van één dag: naast je kennismaking met de basis van OKR’s doe je inspirerende oefeningen en werk je aan je eerste set OKR’s.
- Volledige OKR-implementatie: naast de nodige trainingen voor managementteams en andere belanghebbenden, biedt de volledige OKR-implementatie extra coaching om van jouw start een succes te maken.
Download het OKR – ebook
-
Wat komt er aan bod tijdens onze OKR-trainingen?
Wanneer je kiest voor een OKR-training of voor het implementeren van OKR door Change Department uit Amsterdam, komt het volgende aan bod:
- De basis van Objectives en Key Results: wat zijn OKR’s en waarom kiezen bedrijven ervoor ze te gebruiken?
- Waar goed opgestelde Objectives en Key Results aan voldoen, en waarom dat belangrijk is.
- Hoe je OKR’s verbonden zijn met de strategie van je organisatie.
- De heartbeat van OKR’s.
- Hoe je OKR’s succesvol kunt implementeren in je organisatie.
- Hoeveel OKR’s je nodig hebt.
- Hoe je een OKR scoort en een goede OKR-check-in houdt.
- Wat typische OKR-valkuilen zijn.
- Veel praktijkvoorbeelden en oefeningen.
Al met al dragen OKR’s – mits goed toegepast – bij aan een high-performance-cultuur, meer betrokkenheid en betere wendbaarheid. Wil jij ook je onderneming laten groeien? Onlangs schreven wij een allesomvattende blog over de OKR-methode. Hierin leggen we uit wat OKR’s precies zijn, hoe de methode zelf werkt en nog veel meer. Verdiep je in de OKR-methode door de blog te lezen en download ook zeker ons e-book.
-
Meer informatie? Neem contact met ons op
Wil je meer weten over OKR implementeren of heb je interesse in een OKR-training of een van onze andere trainingen, bijvoorbeeld leidinggeven aan zelfsturende teams? Neem dan vrijblijvend contact met onze onderneming te Amsterdam op via info@changedepartment.nl om de mogelijkheden voor jouw organisatie te bespreken, of bel naar 020-2101845.