De OKR Champion Training
Neem de leiding over jullie OKR implementatie. Met de OKR Champion training kom je alles te weten om van jullie OKR implementatie een succes te maken
Verbreed de kennis van jou en je team
Coaching en facilitatie skills
Direct toepasbaar in het werkveld
Wanneer is de OKR Champion training interessant voor je?
- Je hebt al ervaring opgedaan met de OKR methode en bent op zoek naar verdieping of aanscherping
- Je hebt een ambitieuze verander agenda en wilt die organisatie breed uitrollen
- Je wilt de toepassing en de impact van jullie OKR’s naar het volgende niveau brengen
- Je wilt OKR toepassing en kennis zelfstandig opbouwen in jullie organisatie
Wat komt er aan bod tijdens onze OKR-Champion training?
Wanneer je kiest voor een OKR-training of voor het implementeren van OKR door Change Department uit Amsterdam, komt het volgende aan bod:
- OKR Fundamentals
- Het opstellen van inspirerende OKR’s
- De heartbeat van OKR’s
- Het maken van een implementatieplan
- OKR’s toepassen in het grotere plaatje
- De OKR coaching mindset
- Het bouwen van een high performance team
- Maken van een change agenda
- Faciliteren van OKR events
- Het implementeren van tracking systematiek
- Opbouwen van een OKR community
- Ontwikkelen van een OKR leadership skill set
- Veel praktijkvoorbeelden en oefeningen
- Best practices in tooling en templates
- Opstellen van een eigen OKR way of Working
Voor wie is de OKR Champion training?
De OKR Champion training is een meerdaagse, interactieve training waarmee je praktische tools en technieken leert inzetten om het OKR framework zelfstandig toe te kunnen passen in jullie organisatie. De OKR Champion training is interessant voor onder meer:
- Business leaders
- Change managers
- Product of project managers
- Managers
- Team & performance coaches
- Strategie consultants
Veel gestelde vragen
Heb je vragen over onze OKR trainingen? Hier vind je antwoorden op enkele van de meest gestelde vragen, van wat je kunt verwachten tijdens de training tot hoe je OKR’s effectief in jouw team of organisatie kunt implementeren. Ontdek hoe onze interactieve, praktijkgerichte benadering jou en je team kan helpen jullie doelstellingen niet alleen te stellen, maar ze ook daadwerkelijk te bereiken
OKR staat voor Objectives and Key Results, een populaire methodologie voor doelstelling en prestatiemeting die vooral in de bedrijfswereld wordt gebruikt. Het concept is gericht op het vaststellen van duidelijke, meetbare en inspirerende doelstellingen (Objectives) voor een organisatie, een team of individuen, gekoppeld aan meetbare resultaten (Key Results) die aangeven of de doelstellingen zijn behaald. OKR’s worden typisch op kwartaalbasis ingesteld, waardoor organisaties flexibel en responsief kunnen zijn met hun doelen, terwijl ze toch een helder zicht behouden op lange termijn ambities.
Het gebruik van OKR helpt bij het bevorderen van transparantie, afstemming en engagement binnen een organisatie. Door doelstellingen en voortgang zichtbaar te maken voor alle niveaus binnen een organisatie, kunnen teams en individuen hun inspanningen beter afstemmen op de algemene bedrijfsstrategie en prioriteiten. Het bevordert ook een cultuur van verantwoordelijkheid en continue verbetering, omdat teams regelmatig hun voortgang evalueren en leren van zowel successen als mislukkingen. Oorspronkelijk ontwikkeld door Intel en later gepopulariseerd door bedrijven zoals Google, wordt het OKR-framework nu door diverse organisaties wereldwijd gebruikt om groei en succes te stimuleren.
OKR (Objectives and Key Results) kan een goede keuze zijn als je behoefte hebt aan een gestructureerde aanpak voor het stellen en meten van doelen, vooral in een snel veranderende omgeving. Dit raamwerk is nuttig voor zowel individuele als organisatorische doelstellingen, en bevordert transparantie, samenwerking, en verantwoordelijkheid door duidelijke, meetbare resultaten te definiëren. OKR’s zijn flexibel en aanpasbaar, ideaal voor regelmatige evaluaties en aanpassingen. Als je zoekt naar een manier om je inspanningen te richten en je succes concreet te meten, kan OKR je de nodige structuur en duidelijkheid bieden.
Change Department biedt verschillende OKR trainingen, die allemaal op verschillende momenten interessant voor je kunnen zijn.
Als je voor het eerst met het onderwerp aan de slag gaat, of op je eigen tempo graag iets over OKR wilt leren, dan is er de OKR e-learning. Hiermee leg je een uitstekende basis.
De OKR foundation training is interessant als je met je team of organisatie aan een OKR implementatie gaat beginnen of al een tijdje onderweg bent, maar merkt dat het beter kan. De training behandelt alle onderdelen van het OKR Framework en je gaat aan de slag met je eigen praktijk. ook krijg je talloze tips, voorbeelden en templates die je in je werk kunt gebruiken
Tot slot is er de OKR Champion training. Deze 2 daagse training is interessant als je zelf leiding wilt geven aan een organisatie brede implementatie van OKR, als je de expertise en kennis van OKR op wilt bouwen in je eigen organisatie. De training gaat een stuk dieper dan de foundation training en focust meer op het begeleiden van de implementatie.
In een OKR (Objectives and Key Results) training leer je de essentie van het opzetten en uitvoeren van dit doelstellingsframework. De focus ligt op het begrijpen van de kernconcepten, zoals het onderscheiden van ambitieuze doelen (Objectives) en de meetbare resultaten (Key Results) die je succes aantonen. Je krijgt technieken aangereikt voor het effectief formuleren van deze doelen en resultaten, met een sterke nadruk op meetbaarheid en relevantie voor de bredere bedrijfsstrategie.
De training behandelt ook praktische aspecten van OKR-implementatie, zoals uitlijning binnen teams en de hele organisatie, het hanteren van feedbackloops en evaluatieprocessen voor continue verbetering. Via oefeningen, case studies, en discussies leer je hoe je OKR’s kunt toepassen in diverse situaties, overwin je uitdagingen en integreer je OKR’s in de dagelijkse werkzaamheden. Dit alles is erop gericht je niet alleen de theorie maar ook de praktische vaardigheden bij te brengen die nodig zijn om met OKR’s concreet aan de slag te gaan en je doelstellingen te bereiken.
Dat ligt er aan in welke vorm je de OKR training wilt volgen. De OKR E-learning heb je al voor EUR 89,-.
De meeste trainingen zijn echter maatwerk omdat ze aansluiten op de specifieke wensen van een opdrachtgever.
Neem gerust contact op, dan bespreken we de mogelijkheden en de kosten
Als je de OKR e-learning wilt volgen, dan kan je terecht bij de Change Department Academy.
Voor de andere trainingen, neem ajb contact op. Een belletje of een email volstaat
Aanmelden voor de OKR Champion training is vrijblijvend. Wij nemen contact op om je wensen te bespreken
Wat klanten zeggen
“I liked that the training gave me a complete overview of how to formulate OKR’s and to maintain and track progress in a structural way plus prepare for the next OKR cycle. The OKR Champion training motivated me to bring this further in my team.”
Meer informatie? Neem contact met ons op
Wil je meer weten over OKR implementeren of heb je interesse in een OKR-training of een van onze andere trainingen, bijvoorbeeld leidinggeven aan zelfsturende teams? Neem dan vrijblijvend contact met onze onderneming te Amsterdam op via info@changedepartment.nl om de mogelijkheden voor jouw organisatie te bespreken, of bel naar 020-2101845.