OKR-training en coaching
We leven in een tijd waarin zowel complexiteit als snelheid binnen organisaties enorm toenemen. Traditionele werkwijzen werken niet altijd meer en nieuwe samenwerkingsvormen steken de kop op. Het is een tijd die steeds meer vraagt van organisaties. Snel inspelen op veranderingen, energie steken in zaken die er écht toe doen, namelijk iedereen snel betrokken krijgen met een gemeenschappelijk doel. Hoe? Door het implementeren van OKR.
Een complete op maat gemaakte training
Al meer dan 300+ deelnemers deden mee
Ontvang een advies en implementatie plan
Implementeren van OKR
Change Department biedt OKR-training en implementatie die onder andere door Google, SalesForce, Samsung en Amazon wordt toegepast. Tijdens de training van deze OKR-methode leren we je alle ins en outs: hoe verbind je strategische doelen aan de uitvoering, hoe stel je OKR-doelen op en hoe creëer je een plan van aanpak om OKR te implementeren in je bedrijf?
Wat voor OKR-trainingen zijn er?
Een OKR-training is altijd op maat gemaakt; ze passen bij jouw specifieke vraag en behoefte. We bieden onder andere:
OKR-introductieworkshop
Maak in een halve dag kennis met de basis van OKR’s en ervaar hoe ze focus en betrokkenheid boosten.
OKR-workshop van één dag
Naast je kennismaking met de basis van OKR’s doe je inspirerende oefeningen en werk je aan je eerste set OKR’s.
Volledige OKR-implementatie
Naast de nodige trainingen voor managementteams en andere belanghebbenden, biedt de volledige OKR-implementatie extra coaching om van jouw start een succes te maken.
Maak kennis met de OKR training en implementatiediensten van Change Department
Succes begint met duidelijke doelen en meetbare resultaten. De OKR (Objectives and Key Results) training en implementatiediensten zijn ontworpen om organisaties te helpen hun strategieën effectief te vertalen naar concrete acties en tastbare resultaten. Of je nu net begint met OKR’s of je bestaande processen wilt optimaliseren, Change Department biedt de expertise en ondersteuning die je nodig hebt.
Download het OKR e-book
Wil jij ook je onderneming laten groeien? Onlangs schreven wij een allesomvattende blog over de OKR-methode. Hierin leggen we uit wat OKR’s precies zijn, hoe de methode zelf werkt en nog veel meer. Verdiep je in de OKR-methode door de blog te lezen en download ook zeker ons e-book.
Wat komt er aan bod tijdens onze OKR-trainingen?
Wanneer je kiest voor een OKR-training of voor het implementeren van OKR door Change Department uit Amsterdam, komt het volgende aan bod:
- De basis van Objectives en Key Results: wat zijn OKR’s en waarom kiezen bedrijven ervoor ze te gebruiken?
- Waar goed opgestelde Objectives en Key Results aan voldoen, en waarom dat belangrijk is.
- Hoe je OKR’s verbonden zijn met de strategie van je organisatie.
- De heartbeat van OKR’s.
- Hoe je OKR’s succesvol kunt implementeren in je organisatie.
- Hoeveel OKR’s je nodig hebt.
- Hoe je een OKR scoort en een goede OKR-check-in houdt.
- Wat typische OKR-valkuilen zijn.
- Veel praktijkvoorbeelden en oefeningen.
Al met al dragen OKR’s – mits goed toegepast – bij aan een high-performance-cultuur, meer betrokkenheid en betere wendbaarheid.
Veel gestelde vragen
Ik begrijp dat het implementeren van OKR’s nieuwe vragen en uitdagingen kan oproepen. Daarom heb ik een lijst samengesteld met veelgestelde vragen om je te helpen bij elke stap van je OKR-reis. Of je nu meer wilt weten over de basisprincipes, trainingsprogramma’s of de praktische toepassing van OKR’s in jouw organisatie, je vindt hier de antwoorden die je zoekt. Heb je een vraag die hier niet wordt beantwoord? Neem gerust contact op, ik help je graag verder.
OKR staat voor Objectives and Key Results, een populaire methodologie voor doelstelling en prestatiemeting die vooral in de bedrijfswereld wordt gebruikt. Het concept is gericht op het vaststellen van duidelijke, meetbare en inspirerende doelstellingen (Objectives) voor een organisatie, een team of individuen, gekoppeld aan meetbare resultaten (Key Results) die aangeven of de doelstellingen zijn behaald. OKR’s worden typisch op kwartaalbasis ingesteld, waardoor organisaties flexibel en responsief kunnen zijn met hun doelen, terwijl ze toch een helder zicht behouden op lange termijn ambities.
Het gebruik van OKR helpt bij het bevorderen van transparantie, afstemming en engagement binnen een organisatie. Door doelstellingen en voortgang zichtbaar te maken voor alle niveaus binnen een organisatie, kunnen teams en individuen hun inspanningen beter afstemmen op de algemene bedrijfsstrategie en prioriteiten. Het bevordert ook een cultuur van verantwoordelijkheid en continue verbetering, omdat teams regelmatig hun voortgang evalueren en leren van zowel successen als mislukkingen. Oorspronkelijk ontwikkeld door Intel en later gepopulariseerd door bedrijven zoals Google, wordt het OKR-framework nu door diverse organisaties wereldwijd gebruikt om groei en succes te stimuleren.
OKR (Objectives and Key Results) kan een goede keuze zijn als je behoefte hebt aan een gestructureerde aanpak voor het stellen en meten van doelen, vooral in een snel veranderende omgeving. Dit raamwerk is nuttig voor zowel individuele als organisatorische doelstellingen, en bevordert transparantie, samenwerking, en verantwoordelijkheid door duidelijke, meetbare resultaten te definiëren. OKR’s zijn flexibel en aanpasbaar, ideaal voor regelmatige evaluaties en aanpassingen. Als je zoekt naar een manier om je inspanningen te richten en je succes concreet te meten, kan OKR je de nodige structuur en duidelijkheid bieden.
Change Department biedt verschillende OKR trainingen, die allemaal op verschillende momenten interessant voor je kunnen zijn.
Als je voor het eerst met het onderwerp aan de slag gaat, of op je eigen tempo graag iets over OKR wilt leren, dan is er de OKR e-learning. Hiermee leg je een uitstekende basis.
De OKR foundation training is interessant als je met je team of organisatie aan een OKR implementatie gaat beginnen of al een tijdje onderweg bent, maar merkt dat het beter kan. De training behandelt alle onderdelen van het OKR Framework en je gaat aan de slag met je eigen praktijk. ook krijg je talloze tips, voorbeelden en templates die je in je werk kunt gebruiken
Tot slot is er de OKR Champion training. Deze 2 daagse training is interessant als je zelf leiding wilt geven aan een organisatie brede implementatie van OKR, als je de expertise en kennis van OKR op wilt bouwen in je eigen organisatie. De training gaat een stuk dieper dan de foundation training en focust meer op het begeleiden van de implementatie.
In een OKR (Objectives and Key Results) training leer je de essentie van het opzetten en uitvoeren van dit doelstellingsframework. De focus ligt op het begrijpen van de kernconcepten, zoals het onderscheiden van ambitieuze doelen (Objectives) en de meetbare resultaten (Key Results) die je succes aantonen. Je krijgt technieken aangereikt voor het effectief formuleren van deze doelen en resultaten, met een sterke nadruk op meetbaarheid en relevantie voor de bredere bedrijfsstrategie.
De training behandelt ook praktische aspecten van OKR-implementatie, zoals uitlijning binnen teams en de hele organisatie, het hanteren van feedbackloops en evaluatieprocessen voor continue verbetering. Via oefeningen, case studies, en discussies leer je hoe je OKR’s kunt toepassen in diverse situaties, overwin je uitdagingen en integreer je OKR’s in de dagelijkse werkzaamheden. Dit alles is erop gericht je niet alleen de theorie maar ook de praktische vaardigheden bij te brengen die nodig zijn om met OKR’s concreet aan de slag te gaan en je doelstellingen te bereiken.
Dat ligt er aan in welke vorm je de OKR training wilt volgen. De OKR E-learning heb je al voor EUR 89,-.
De meeste trainingen zijn echter maatwerk omdat ze aansluiten op de specifieke wensen van een opdrachtgever.
Neem gerust contact op, dan bespreken we de mogelijkheden en de kosten
Als je de OKR e-learning wilt volgen, dan kan je terecht bij de Change Department Academy.
Voor de andere trainingen, neem ajb contact op. Een belletje of een email volstaat
Wat klanten zeggen
“Zeer heldere training en advies. Logische volgorde en direct toepasbaar gemaakt. De OKR’s voor het komende kwartaal zijn al klaar dus we kunnen direct aan de slag. De energieke en doortastende vorm van faciliteren zet aan tot 200% meedoen. We gaan hier zeker veel plezier van hebben”
Meer informatie? Neem contact met me op
Wil je meer weten over OKR implementeren of heb je interesse in een OKR-training of een van mijn andere trainingen, bijvoorbeeld leidinggeven aan zelfsturende teams? Neem dan vrijblijvend contact met onze onderneming te Amsterdam op via info@changedepartment.nl om de mogelijkheden voor jouw organisatie te bespreken, of bel naar 020-2101845.