-
…want autonomie wordt steeds belangrijker
Dienstbaar leiderschap wordt steeds belangrijker. De manier waarop we naar leiderschap kijken, is namelijk aan het veranderen. Waar bedrijven vroeger veel waarde hechtten aan een duidelijke hiërarchie binnen de teams en afdelingen, is het tegenwoordig veel belangrijker dat teams autonoom en zelforganiserend zijn. Dat ze eigenaarschap pakken van hun eigen resultaten en ontwikkeling. Deze verandering vraagt om een andere benadering op het gebied van team- en leiderschapsontwikkeling. Dienstbaar leiderschap staat hierbij centraal.
Tijdens een dienend leiderschap training, coachen en trainen wij managers en teams op de mindset en vaardigheden die morgen nodig zijn. Onze training voor dienend leiderschap is interessant voor individuele managers, managementteams en (project)teams. Ontdek de waarde van ons agile adviesbureau en de voordelen van dienstbaar leiderschap.
-
Dienstbaar leiderschap en de impact
De coaches van Change Department te Amsterdam helpen leiders tijdens een dienend leiderschap training met het ontwikkelen op gebieden waar ze de grootste impact (kunnen gaan) maken. We helpen bijvoorbeeld met de ontwikkeling van:
- Nieuwe manieren van doel- en prioriteitstelling;
- Meer transparantie en snellere besluitvorming;
- Vereenvoudiging van communicatie.
Dit resulteert in hechtere teams die vooropgaan in verandering. Onze coaches nemen het team bij de hand en gaan op zoek naar dat wat jullie verbindt, inspireert en motiveert. We reiken praktische tools aan voor efficiëntere meetings, concretere prioriteiten en informatiedeling.
Deze training voor dienend leiderschap heeft één concreet doel voor ogen: het creëren van high performing teams. Want positieve impact van dienstbaar leiderschap werkt vaak als een katalysator voor change in de hele organisatie.
-
- Als organisatie zet je in op zelforganisatie en agile. Een manier van werken en een cultuur die iets anders vraagt van teams.
- De rol van de leidinggevende verandert richting dienstbaar leiderschap. De span of control wordt groter, er komt een andere rolopvatting.
- Er sluimeren conflicten of er is al langere tijd iets aan de hand. Dit moet bespreekbaar worden gemaakt en worden opgelost.
- Er is een (te) hoog verloop en met name de talenten verlaten het team/bedrijf.
- De purpose, visie en/of kernwaarden moeten vertaald worden naar de teams.
- Er is sprake van ongewenst gedrag, (on)zichtbare weerstand en het lukt niet dit opgelost te krijgen.
- Je wilt het leiderschap laten werken als een hecht team, vanuit één visie en dat kan met een training op het gebied van dienend leiderschap.
-
Win meer informatie over onze training voor dienend leiderschap in
De basis van samenwerking is gelegen in vertrouwen en verbinding. Daarom besteden wij bij de training dienend leiderschap aandacht aan de meest voorkomende belemmeringen binnen groepsprocessen. Zo zorgen we dat ieder team zijn doel kent en dat ieder teamlid weet wat hij of zij moet doen om dit collectieve doel te behalen. Ben je na het lezen geïntrigeerd door dienstbaar leiderschap? Of wil je graag meer informatie over onze methode voor Lean Management? Lees onze cases of neem vrijblijvend contact op met Change Department te Amsterdam via info@changedepartment.nl of bel naar 020-2101845.