Een van de grootste valkuilen in een verandertraject In de praktijk blijkt namelijk dat er te vaak maar eenmalig, onvolledig of tegenstrijdig wordt gecommuniceerd over change. Om de woorden van George Bernard Shaw te gebruiken: The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place. Zorg voor veel en duidelijke...Continue reading
Categorie: Teamontwikkeling
Top boeken over Change Management
Onze favoriete boeken over change management Veranderingen doorvoeren in een organisatie is een risicovol en complex proces en gaat nog wel eens mis. Helemaal niet gek als je op zoek bent naar inspiratie, aanpakken, tools en technieken die wel werken. De sleutel om succesvol een verandering door te voeren in een organisatie, ligt in change...Continue reading
Aan de slag met je team – wat is een retrospective
Aan de slag als team? Houd eens een team retrospective Er is een bekend plaatje van twee mannen die een kar trekken met vierkante wielen. Hard werken en heel ver komen ze er niet mee. Ook staat er een man bij met twee ronde wielen. Maar de mannen die de kar trekken zijn niet geïnteresseerd....Continue reading
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn
Waarom Kanban ook voor jouw team weleens de oplossing kan zijn De kanban methode is bij veel bedrijven niet meer weg te denken als de methode om werk te organiseren. Maar wat is Kanban nu precies? En waarom kiezen meer en meer teams ervoor om kanban te gebruiken? Op die vragen gaan we in deze...Continue reading
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten
Hoe je met de OKR-methode binnen 6 tot 9 maanden impact maakt op bedrijfsresultaten “Binnen twee jaar tijd 900% groei realiseren.”, is een concreet doel. Of het realistisch is, is een ander verhaal. Helaas zijn niet alle doelen zo concreet. “Binnen twee jaar meer klanttevredenheid vergaren.” is ook een doel, maar minder concreet dan de...
Het belang van goede teamdynamiek bij teamprestaties
Het belang van goede teamdynamiek bij teamprestaties In onze vorige blog bespraken we de fasen waar teams doorheen gaan als ze net bij elkaar zijn. Dit deden we aan de hand van het Tuckman-model, ontwikkeld door Bruce Tuckman. In deze blog gaan we verder in op de stimulatie van groepsdynamiek en hoe je zorgt dat de teamvorming nog...Continue reading
Het Tuckman-model: samen werken aan een goede samenwerking
Het Tuckman-model: samen werken aan een goede samenwerking Zet eens tien mensen die elkaar niet kennen bij elkaar en geef ze een complexe opdracht waarbij ze intensief moeten samenwerken. Wedden dat het niet meteen goed gaat? Zo werkt het namelijk in teams. Voordat teams binnen een organisatie soepel met elkaar kunnen samenwerken, gaan ze door...Continue reading
De ideale daily stand-up
De ideale daily stand-up Als je de afgelopen tijd actief bent geweest binnen het bedrijfsleven, dan is de kans nagenoeg honderd procent dat je de begrippen daily stand-up, dagstart of stand-up-meeting wel eens voorbij hebt horen komen. Voor veel organisaties is de dagelijkse stand-up namelijk hét begin van de werkdag. En dat is niet gek, want een goed...Continue reading
Hoe bouw je aan een High Performance Team?
Hoe bouw je aan een High Performance Team? Binnen welke branche je ook actief bent, werken in teamverband is bijna onontkoombaar. En dat is prettig, want samen sta je vaak sterker dan alleen. Je hoort tegenwoordig regelmatig over High Performance Teams. Dat zijn teams die bovengemiddeld goed presteren. Een van de voorwaarden van zo’n team is wel...Continue reading