Van Input naar Output en Outcome Het is ontzettend belangrijk om te weten wat je wilt bereiken en hoe je dit kunt meten. Maar om echt succesvol te zijn, moet je niet alleen weten hoeveel input en output er is, maar ook het uiteindelijke effect van wat je doet. Het draait immers om de impact...Continue reading
Hoe bepaal je de juiste Objectives? Een veel gehoorde vraag. Zowel in OKR trainingen als bij de voorbereiding op de volgende cyclus. Het bepalen van de juiste onderwerpen waar je je Objectives op gaat schrijven, kan een uitdagende vraag zijn. En alhoewel er geen verkeerde keuzes zijn, kan het wel van invloed zijn op de...Continue reading
Zo voer je een Change Impact Analyse uit En krijg je duidelijkheid over de impact van verandering Geen enkele succesvolle organisatie ter wereld heeft ooit succes gezien door te stagneren. Ze hebben allemaal vertrouwd op verandering om relevant te blijven in hun respectievelijke niches en zullen dat blijven doen. Want zoals het oude adagium luidt...Continue reading
5 Oorzaken waarom je je doelen niet haalt en de superkrachten die je wel succesvol maken Als ondernemer wil je groeien. Je hebt ambities, je maakt plannen, voert waar nodig veranderingen door. Maar ondanks die ambities en goede intenties komt het er soms niet uit. Je realiseert je doelen niet. Het resultaat blijft achter. Je...Continue reading
Eigenaarschap bij verandering Als het gaat om het veranderen van het bedrijf, bevindt C-suite of senior leiderschap zich meestal in een van de belangrijkste posities, namelijk van initiator of sponsor. Ze uiten het belang van verandering en willen hun bedrijfscultuur ten goede veranderen. Maar al te vaak verwachten leiders dat anderen veranderen en zich minder...Continue reading
Change tip #2 Omgaan met weerstand Omgaan met weerstand is misschien wel een van de lastige elementen van verandering. En wordt daarom vaak vermeden. Dat het ook anders kan, leg ik uit in Change tip #2 omgaan met weerstand. Weerstand tegen organisatieverandering kan twee vormen aannemen. Mensen kunnen actief weerstand bieden, zoals een veranderingsinitiatief belachelijk...
Een van de grootste valkuilen in een verandertraject In de praktijk blijkt namelijk dat er te vaak maar eenmalig, onvolledig of tegenstrijdig wordt gecommuniceerd over change. Om de woorden van George Bernard Shaw te gebruiken: The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place. Zorg voor veel en duidelijke...Continue reading
Onze favoriete boeken over change management Veranderingen doorvoeren in een organisatie is een risicovol en complex proces en gaat nog wel eens mis. Helemaal niet gek als je op zoek bent naar inspiratie, aanpakken, tools en technieken die wel werken. De sleutel om succesvol een verandering door te voeren in een organisatie, ligt in change...Continue reading
Change Management als onzichtbare kracht voor agile product teams Als eigenaar van Change Department help ik organisaties als change en leiderschapscoach met veranderen. En het meest aansprekende vind ik de energie die mensen krijgen wanneer onmogelijk geachte veranderingen in de organisatie toch lukken. Dus toen ik onlangs werd gevraagd door Emile Berckmoes, grondlegger van de...Continue reading
Maak kennis met Change Department Afgelopen zondag was ik met Change Department te zien bij RTL Z in het programma De Barometer. Hierin staan succesverhalen uit de ondernemerswereld centraal en delen ondernemers de ins en outs van hun bedrijf. Verandering is een gegeven waar organisaties niet aan ontkomen. Groei en verandering maken het mogelijk om...Continue reading